2022年1月25日、26日下午，公司管理人員和保安員分2次舉行了2021年終總結及表彰大會(huì )。

在管理人員年終總結會(huì )上，公司副總經(jīng)理古幼奇、賴(lài)永福分別對分管工作進(jìn)行了總結和回顧，分析了2021年分管工作中存在的問(wèn)題，以及2022年工作目標和發(fā)展規劃。隨后，四個(gè)部門(mén)負責人對部門(mén)工作進(jìn)行了總結和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析以及改進(jìn)措施。最后，公司總經(jīng)理胡學(xué)華對2021年公司工作進(jìn)行了總結發(fā)言以及2022年公司各項工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)對公司7名先進(jìn)管理和40名先進(jìn)保安員進(jìn)行了表彰獎勵。

會(huì )議指出，要挖掘成熟市場(chǎng)、優(yōu)勢市場(chǎng)，開(kāi)辟新市場(chǎng)；要樹(shù)牢大局觀(guān)，持續構建以保安、技防服務(wù)為主業(yè)的“1+1+N”模式，推進(jìn)跨行業(yè)跨地區多元化發(fā)展；要以?xún)r(jià)值創(chuàng )造效益為導向，完善拓展體系制度建設，強化拓展權責激勵機制；要加強市場(chǎng)拓展團隊建設，按照作風(fēng)硬朗、精干高效的目標，全力打造一支“站起來(lái)能講、坐下來(lái)能寫(xiě)、走出去能談”的高素質(zhì)管理團隊。一是持續推進(jìn)市場(chǎng)拓展，實(shí)現逆勢穩步增長(cháng)；二是持續夯實(shí)四大產(chǎn)業(yè)，厚植公司發(fā)展根基；三是持續加強內部管控，全面提升治理水平；四是持續強化品牌建設，盡快實(shí)現效益轉化；五是持續抓好經(jīng)營(yíng)管理，確保穩步提質(zhì)增效，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

最后胡總強調，過(guò)往可鑒，未來(lái)可期，一起走向未來(lái)。過(guò)去各項優(yōu)異成績(jì)的取得，是公司正確領(lǐng)導的結果，也是全體職工團結一心、共同奮斗的結果，希望所有金之盾人以公司為家，再接再厲，與公司發(fā)展同頻共振，實(shí)現公司跨越式發(fā)展，共同打造好企業(yè)品牌，齊心協(xié)力推動(dòng)公司發(fā)展劈波斬浪、行穩致遠。