2022年1月25日、26日下午，公司管理人員和保安員分2次舉行了2021年終總結(jié)及表彰大會(huì)。

在管理人員年終總結(jié)會(huì)上，公司副總經(jīng)理古幼奇、賴永福分別對(duì)分管工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，分析了2021年分管工作中存在的問題，以及2022年工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。隨后，四個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門工作進(jìn)行了總結(jié)和存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析以及改進(jìn)措施。最后，公司總經(jīng)理胡學(xué)華對(duì)2021年公司工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言以及2022年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)對(duì)公司7名先進(jìn)管理和40名先進(jìn)保安員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議指出，要挖掘成熟市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，開辟新市場(chǎng)；要樹牢大局觀，持續(xù)構(gòu)建以保安、技防服務(wù)為主業(yè)的“1+1+N”模式，推進(jìn)跨行業(yè)跨地區(qū)多元化發(fā)展；要以價(jià)值創(chuàng)造效益為導(dǎo)向，完善拓展體系制度建設(shè)，強(qiáng)化拓展權(quán)責(zé)激勵(lì)機(jī)制；要加強(qiáng)市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，按照作風(fēng)硬朗、精干高效的目標(biāo)，全力打造一支“站起來能講、坐下來能寫、走出去能談”的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。一是持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)拓展，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)穩(wěn)步增長(zhǎng)；二是持續(xù)夯實(shí)四大產(chǎn)業(yè)，厚植公司發(fā)展根基；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管控，全面提升治理水平；四是持續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)化；五是持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)管理，確保穩(wěn)步提質(zhì)增效，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

最后胡總強(qiáng)調(diào)，過往可鑒，未來可期，一起走向未來。過去各項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體職工團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的結(jié)果，希望所有金之盾人以公司為家，再接再厲，與公司發(fā)展同頻共振，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，共同打造好企業(yè)品牌，齊心協(xié)力推動(dòng)公司發(fā)展劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。